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无锡小禾呈科技 | 数字工厂的 AR / VR / MR 应用 2020-11-13 00:15

背景纪要:2020 年,虽然疫情不断,但两个强国,网络强国与制造强国,依旧是治国要义。而网络的变化,则是 4G 迈向 5G 时代,我国经济处在升级转型的当口,5G 带来的数字经济通过数字产业化、产业数字化不断拉动整体经济高质量发展,新基建作为“以现代信息科技为支撑、旨在加速经济结构优化和升级进而壮大数字经济的关键基础建设”而新基建的浪潮下,其中一项 AR / VR / MR 表现尤为亮眼,MR 到底如何应用?


目前,我国制造业企业严重的利润不足,就会发现,业务来的时候,组织效率不行,业务没的时候,开支很大。如何做到更低成本,跟高效率。数字经济时代,我们今天聊一聊对AR\MR的需求.

首先先科普一下什么是MR?

微软在 2018 世界 VR 产业大会推出不受线缆限制的全息计算机投影设备 Hololence,可通过手势或者语音将虚拟信息加载到现实所处环境中,同时还可以与这些加载信息进行实时的灵活互动。MR,就是搭建一个平台,将现实世界和数字世界中的人、景、物及所处的场所融为一体,让彼此可以在同一个环境中互动交流。

VR,是将用户置身于虚拟环境之中,更多强调身临其境的体验感;AR,则是将虚拟景象带入到现实所处的环境之中。

MR,既是“混合现实”(Mixed Reality),而又是由“智能硬件之父”多伦多大学教授 Steve Mann 提出的介导现实,全称 Mediated Reality。


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我们再来聊聊制造业产业诉求

1. 设备管理

常见的问题有人工记录容易发生疏漏。纸质化表单不易保存,查询繁琐。传统设备管理制度效率低,无法适应现代信息化建设需求。

2. 维护与停机的损失

有数据统计,日常维护为主要工作量占比为 75%,而维修只占了 10%,但是维修费用占比高达 65%。设备故障停机,造成生产效率降低,企业损失严重。

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3. 维修

传统维修方案是定期检修不仅效率低,并且对大型设备无必要的检修浪费生产时间降低经济效益,就像本来正常营业的,忽然说要检查,不查不行,查了经常也是浪费。
其次,维修的时间间隔,不稳定,比如,半年一次,太长,1 个月一次太短。无法得到一个更为经济的方案。

4. 标准化与管理

巡检人员的性格,或者人员调换,会导致巡检时候,查看的标准不同。管理部门无法及时得到巡检的统计分析结果,不能保证管理的准确性和连贯性;


假如有 MR?

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原来停机了,必须要等啊等,现在谁都可以修。

我相信大家一定看过灵魂附体。当工厂设备发生故障时候,往往需要等待专家或者与供应商联系到现场进行维修,在这期间设备一直保持停机无法生产,产生大量成本;而此时通过 MR 眼镜,提供的远程专家协作技术,远程实景指导操作,通过瞬时标注,音视频通话,解决故障问题,瞬间,一线的操作工人,都立即能够变身专家。立即着手开始修理机器。这种感觉一定很爽,于此同时,这个操作工人,只要多修几次,瞬间就能成为一个维修专家。

算一下:企业就是一套系统,就以一个工人的单价,换来一个维修专家,去确保企业的日常经营。

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回过头来看一下

其实工厂为了确保机器能够稳定运作,无外乎是一个良好的维保,发生问题时候能够及时解决问题。除此之外,工厂的所有问题都是人的操作问题,只要操作是标准的,设备的稳定性就可以得到保障。

所以 5G 时代的 MR,其实不仅仅是一个远程专家的解决问题,还可以顺手解决下数字化,标准化,流程化的问题。每个人,刚开始上手做的时候,直接带着眼镜,眼镜里有非常标准的操作步骤,直接由这种机器,完成所有的培训工作。曾经那些非常贵的技术,在数字经济时代,都将成为企业的财富源泉。

曾经的时代,一个熟练工是一个新手 2-3 倍的产能,数字时代,在 MR 眼镜的帮助下,这些所有的技术壁垒,全部转化成企业的软性资产,只要有这些步骤+机器,只要有个人,工厂就能开工。同时还可以借不同的人,一起协同生产。直接降本增效。


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