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无锡小禾呈科技 | 为什么我们说传统行业必须要做数字化转型? 2020-11-03 17:03

2020 年 5 月 13 日下午,国家发展改革委官网发布「数字化转型伙伴行动」倡议,以带动中小微企业数字化转型为重点,加快打造数字化企业,构建数字化产业链,培育数字化生态。

随着倡议的发布,「数字化转型」这个词汇逐渐进入大众视野。

对于传统行业来说,早先一定觉得,什么数字化转型?不适合我的公司,不需要。

但是今年的疫情,才让这些企业意识到数字化的可取之处。

数字化转型是时代趋势,不可逆

国家发布如此倡议,自有其深意。

随着 5G 的逐渐普及,移动互联网的全域覆盖,电商、在线学习、直播带货、短视频等新兴行业的兴起,数字化深入人心。诸多案例证明,数字化对于几乎所有行业,都能带来颠覆性的改变。

互联网的高速发展决定了,未来各行各业,都毫无疑问会以数字化的形式呈现。

不顺应这样的时代趋势?企业逐渐成为孤岛,竞争对手将你甩在后头,你逐渐无法生存。这是必然的。

数字化转型为传统行业解决固有难题,提供帮助

相信有在传统行业工作经验的人都有所体会:太麻烦了。

公司做了一个官网,想改一些内容,互联网程度高的公司是怎么做的?运营这里提一下需求,技术那边很快就改掉了,整个过程一两个小时最多了,如果只是小改动,可能运营自己就顺手改掉了。

传统公司呢?提交申请到领导那里,领导批准以后,带着领导签名去找 IT 部门,IT 部门的对接人将工作分配下去,两天给你改掉了。这个过程可能需要一个礼拜?太长了吧!

长久以来,各项流程的复杂,影响了传统企业的工作效率。

数字化转型正是解决这样的问题的良药。为什么?审批可以在线完成,跑五趟办公室都找不到领导这种事情,发生的概率基本不存在了。协作也可以在线完成,想找 IT 部门做个事,内部 OA 上发个任务过去,他并不能视而不见、扯皮推诿。业务也可以在线完成。

数字化转型为企业决策提供依据

企业经营过程中有许多需要做决策的时刻,传统的决策方式就是领导决策,垂直的组织架构决定了基层的员工没有任何决策权,能力得不到任何锻炼。可是上层领导又会与基层业务脱节,导致决策周期长、决策难以落地。

数字化转型为企业决策提供数据支撑。

过去的业务数据都会在企业中台中留存下来,并且经过大数据技术的处理,数据更能为决策服务,实现决策有依据,不断调整,高度可控。

数字化转型为企业形成良好的人才培养机制

传统行业的人才培养,全靠积累、体验、师傅带。

数字化转型后的企业则不同,经验可累积,所有前辈的智慧都可以在线上随时学习到,每一位员工也可以为企业知识库贡献自己的经验。

企业只需要定期安排线上培训,方便员工提升业务能力,才有助于实现企业人才的不断增长。


互联网快速发展的当下,传统行业才更应该积极进行数字化转型。但是,要怎么转型?下期分解。

无锡小禾呈科技,为企业数字化转型服务,有丰富的应用开发和管理咨询经验。欢迎联系无锡小禾呈科技-互联网数字化转型专家(15358092238,电话微信同号)。


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